Imprudencia y falta de responsabilidad, principales causas de accidentes en la industria: Fernando Pérez Cosío

ELISEO TEJEDA OLMOS

Ciudad Mendoza, Veracruz

La imprudencia y la falta de responsabilidad de quienes manejan procesos de producción en la industria, son dos de las principales causas que propician los accidentes que pueden llegar a ser de gran magnitud y hasta provocar la irreparable pérdida de vida del operador o sus compañeros de trabajo.

Fernando Pérez Cosío, experto en seguridad de la
Cervecería Moctezuma Heineken.

Al dictar la conferencia “Importancia de un sistema de seguridad industrial en la manufactura”, el experto en esa área de la Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma Heineken, Fernando Pérez Cosío, abundó que los accidentes ocurren también por la ignorancia, descuido, exceso de confianza o las prisas, que son otras de las causas que más influyen para que se presenten contingencias en las fábricas.

Un factor decisivamente negativo en los procesos industriales es cuando “alguien piensa que la seguridad no es prioritaria y es más importante la productividad, el volumen, los costos o la mano de obra barata y reemplazable”.

La participación de Pérez Cosío se dio dentro del marco del ciclo de conferencias que con motivo del Día del Ingeniero Industrial se realizó en el auditorio de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Veracruzana (UV) de Ciudad Mendoza  y que fue inaugurado por Martín Augusto Pérez Panes, director de dicha Facultad.

Otras interesantes conferencias fueron “Ingeniería inversa aplicada al proceso de fundición” ofrecida por Denise González Rosete, de la compañía Fundición y Mecánica “Susano Solís” y “Optimización de equipos de transporte de caña para disminuir el tiempo de espera en Batey y horas de frescura de caña de azúcar” por Eder Iván Cancino Elvira, del Grupo Empresarial Porres.

“El estudiante que se conforma y el que decide ir por más” por parte de Eligio Hernández Sarmiento, de la Comisión Federal de Electricidad y “Comunicación asertiva y lenguaje no verbal como elementos clave para una entrevista de selección” de Diana Vera Pérez, de la empresa NOR-SEG.

En el presídium inaugural estuvieron: Víctor Manuel Hernández Paredes, secretario de la Facultad de Ingeniería; Raúl Velázquez Calderón, consejero maestro; Liliana Ramírez González, coordinadora de actividades artísticas; Jesús Antonio Arezano Altaif, coordinador de la carrera de Ingeniería Industrial y Victorino Juárez Rivera, coordinador del programa educativo.

¿Por qué Marissa Mayer no pudo salvar a Yahoo?

• Durante 21 años de vida, Yahoo no tuvo sus objetivos claros y se rezagó ante gigantes como Google y Facebook
• Cuando Marissa Mayer llegó a Yahoo se creía que iba a salvar la empresa después de años de administraciones fallidas
• Verizon anunció que llegó a un acuerdo con Yahoo por 4.830 millones de dólares por los activos principales de Yahoo en internet

Por Seth Fiegerman, CNN

(CNNMoney)

A principios de este año, Marissa Mayer se reunió con los altos ejecutivos de Yahoo fuera de las instalaciones.

Unas semanas antes, un accionista había pedido que la despidieran, se reportó que Yahoo estaba a la venta y Verizon incluso manifestó públicamente su interés por comprar la firma.

Mayer adoptó una actitud positiva en la reunión y decidió concentrarse en su estrategia de producto a largo plazo, con lo que algunos ejecutivos se sintieron frustrados. Un exejecutivo de Yahoo con el que CNNMoney habló cree que Mayer estaba en negación. Otro dijo que ella creía que su deber como directora ejecutiva era "poner las cosas bajo una luz positiva" y "dar esperanza a la gente".

Desafortunadamente, parece que la esperanza escaseaba, según las entrevistas con empleados y exempleados de Yahoo que hablaron con CNNMoney bajo anonimato.

Los altos ejecutivos empezaron a huir en la segunda mitad de 2015. Algunos recibieron bonos de retención de seis cifras para que se quedaran durante el proceso de venta, de acuerdo con varios de ellos. Pero a los que se quedaron les costaba encontrar motivación ante la incertidumbre.

Finalmente, el lunes 25 de julio se anunció el acuerdo por el que Verizon accedió a pagar 4.830 millones de dólares por los activos principales de Yahoo en internet, con lo que se puso fin a un prolongado proceso de ofertas y con lo que el mandato de Mayer en la empresa podría terminar.

Mayer dijo que pretende quedarse durante la transición, pero ninguna de las empresas ha aclarado qué función tendría la prominente ejecutiva.

Varios empleados con los que hablamos se sentían aliviados de saber por fin quién sería su nuevo dueño, pero uno de ellos dijo que le frustraba que Mayer siguiera ocupando un cargo de liderazgo indefinidamente. De hecho, su tasa de aprobación entre los empleados ha caído en 66%, según datos de Glassdoor, un sitio laboral. Eso contrasta mucho con las tasas de aprobación de los líderes de Facebook, Google y Apple, que superan el 90%.

Esta situación no tiene nada que ver con sus primeros días en Yahoo, cuando un empleado colgó en la oficina un cartel en el que se ve el rostro de Mayer sobre la palabra "esperanza", escrita en mayúsculas.

Se decía que Mayer era la mejor opción para salvar a la empresa de internet después de años de administraciones fallidas, adquisiciones multimillonarias cuestionables y la incapacidad para decidir si se concentrarían en la tecnología o en los medios, así como las dificultades para revertir la reducción en las ventas de publicidad.

Es muy probable que Mayer pase a la historia como la última directora ejecutiva de Yahoo como empresa independiente debido a una serie de errores similares.

La administración de Yahoo declinó hacer comentarios para este artículo.

El fin de Yahoo no es solo culpa de Mayer. Durante la mayor parte de sus 21 años de existencia, la firma no tuvo un propósito claro. Cambió directores ejecutivos, gastó en la compra de empresas como Geocities y se rezagó respecto a colosos de la publicidad en internet como Google y Facebook.

Cuando se le preguntó qué es lo que salió mal con Mayer, un exempleado respondió simplemente: "pregúntenle a todos los directores ejecutivos que la precedieron".

Sin embargo, el consenso entre los empleados y los analistas a los que CNNMoney entrevistó es que Mayer recibió una misión increíblemente difícil y la hizo aún más difícil".

"Mayer puso sus recursos en algunos sitios equivocados, gastó mucho dinero y no tenía con qué respaldarlo", dijo Jan Dawson, analista de Jackdaw Research. "Eso tendría que ser cuando menos una crítica a su gestión".

Bajo el mando de Mayer, Yahoo adquirió varias empresas emergentes para reforzar su equipo de tecnología móvil como Tumblr por 1.100 millones de dólares y gastó sin medida para contratar a grandes personalidades de los medios, tales como Katie Couric y David Pogue. La apuesta fue audaz pero dispersa y a menudo adolecía de una ejecución poco definida.

A Tumblr, una red social popular, le ha costado hacer dinero. A pesar de ello, Mayer le fijó una meta de ventas de 100 millones de dólares en 2014 y puso a cargo a un ejecutivo de ventas de publicidad que chocó con el equipo y provocó un éxodo de empleados, de acuerdo con un exempleado de la empresa. Tumblr todavía no alcanza ese objetivo de ventas, por lo que Yahoo tuvo que reducir su valor en más de la mitad este año.

Las adquisiciones de empresas emergentes más pequeñas sirvieron para multiplicar el tamaño del equipo de tecnología móvil en Yahoo, pero muchos de estos empleados pronto se encontraron ocupando cualquier cargo que se necesitara en el sector de tecnología móvil sin importar sus intereses, de acuerdo con varias fuentes. Eso propició que los fundadores y el talento de las empresas emergentes se fueran más pronto de lo esperado.

A cientos de empleados se les asignó la tarea de trabajar en el Project Index, un proyecto de búsquedas móviles cuyo objetivo era que Yahoo fuera más competitivo ante empresas como Google. Sin embargo, al interior reinaban las dudas sobre si se haría realidad en vista de los rumores sobre la venta.

Del lado de los medios de comunicación, parece que las grandes contrataciones de Mayer fueron noticia, pero la queja era que sus historias rara vez llegaban a la saturada página de inicio de Yahoo.

"La página de inicio de Yahoo.com estaba llena de Kardashians", recuerda un editor de Yahoo. "Nos preguntábamos en dónde estaban las historias que nos pagaban para crear".

Un exejecutivo de Yahoo planteó la cuestión que probablemente sea la más sorprendente: que Mayer no pudo reclutar a más talento de su empresa anterior, Google.

El único ejecutivo de Google al que contrató, Henrique de Castro, salió después de solo 15 meses y recibió un generoso paquete de compensación de 58 millones de dólares.

Veracruz, estado invitado al Baja Culinary Fest 2015 en Tijuana, Baja California

Integrantes del Consejo Gastronómico Veracruzano con su presidente Javier Cuevas Ferrer.

Eliseo Tejeda Olmos

Coatepec, Veracruz

Javier González

Veracruz será el Estado invitado al Baja Culinary Fest 2015, Sabor a Campo y Mar a celebrarse del 8 al 11 de octubre de este 2015 en la ciudad de Tijuana, Baja California y en el que habrán conferencias sobre gastronomía, demos de cocina y cenas temáticas, informaron Javier González, director del Culinary Art School de Tijuana y Francisco Javier Cuevas Ferrer, presidente del Consejo Gastronómico Veracruzano.

Fue en el conocido restaurante coatepecano Casa Bonilla, en la que se hizo el anuncio de la participación de destacados chefs -121 registrados hasta el 18 de julio-, 240 expo productores, 22 talleres y conferencias y un aforo esperado de 14 mil personas.

Javier González explicó que el baja Culinary Fest nació "en el Norte para todos los puntos cardinales, con un norte orientado hacia el compartir, mostrar el ser y el hacer de nuestra cocina. Una cocina en constante evolución, en plena revolución".

"Es el gusto de mostrar a nuestra cocina regional con toques de mexicanidad inmersa en un mundo de sabores y técnicas globales. Es la Baja California para nuestro México y el mundo presentando a los actores culinarios, enológicos, cerveceros, baristas, productores, consumidores, empresarios".

"Queremos ser incluyentes, con ese caracter muy de la Baja, muy nuestro y apostamos por seguir desarrollando productos, sabores y sensaciones a nuestra cocina con un profundo respeto y agradecimiento por nuestro pasado y nuestras raíces".

Abundó que esta quinta edición "hacemos un gran homenaje a los pioneros, a los que han dado a Tijuana esa bien ganada fama de buena mesa, buena barra, buenos vinos y buenos comensales. Nuestra cena de apertura Pioneros de nuestra cocina, honra a esos visionarios emprendedores de grandes miras, gracias a los cuales hoy Tijuana se erige como un centro nacional del buen comer y buen beber".

También se presentará la Expo Culinaria Del productor a la mesa.

Destacó que "las nuevas generaciones y quiénes tomarán los sartenes de nuestros grandes cocineros, tienen en el Concurso de Estudiantes y Profesionales la mejor oportunidad de mostrarse y mostrar las bondades de nuestros productos y su desarrollo, una vitrina de donde estamos y hacia donde vamos".

Javier González dijo que las conferencias y talleres de este año, "darán un vuelco y evolución mostrando la triada perfecta con productores, cocineros y catadores y promete ser un modelo a seguir y un concepto diferente, más justo y equitativo".

El estado de Veracruz y Napa Valley, son los invitados a la mesa de la Quinta Edición del baja Culinary Fest 2015. "Ambos con lo mejor de sus productos y productores, nos mostrarán porque no hay quinto malo y de la mano de sus cocineros, enólogos, sommeliers ofrecerán lo mejor de su cultura culinaria y haceres, artísticos y vivenciales".

Puntualizó que los nuevos actores como cocina urbana, food trucks, cerveceros y baristas se suman también con clases magistrales, talleres y cierre de fiesta.

Por su parte Francisco Javier Cuevas Ferrer, presidente del Conejo Gastronómico Veracruzano convocó a chefs profesionales, estudiantes de gastronomía y comensales interesados en participar en este magno evento culinario, a informarse en la página web http://www.bajaculinaryfest.com/ de más detalles.

Peso mexicano se desploma a un mínimo histórico – ¿y ahora qué?

elfinanciero.com.mx

¿Qué estrategia aplicarías en relación al peso mexicano? El país que es considerado por numerosos analistas como uno de los pocos lugares positivos dentro del mundo emergente, también tiene una de las monedas con peor rendimiento este año.

El peso alcanzó un mínimo intradiario de más de 15.83 por dólar estadounidense el jueves, su peor nivel desde la revaluación de la moneda en 1993. Se ha estado deslizando desde mediados del año pasado, cuando contaba con un valor de alrededor de 13 pesos por dólar. 

Los analistas aseguran que numerosos factores están teniendo influencia. Uno de los más obvios es que México – como exportador de crudo – se vio afectado por la fuerte caída del precio del petróleo desde junio de 2014. El deslizamiento del año pasado también puede haber sido exacerbado por una visión por parte de los mercados de que la Reserva Federal de EU pudiera moverse más agresivamente de lo pensado anteriormente para ajustar la política monetaria. 

José Isaac Velasco, economista principal de Banco Ve por Más, declaró que la proximidad de un alza de tasas por parte de la Fed ha contribuido a las recientes caídas del peso, junto con la turbulencia de los mercados ocasionada por la crisis griega y la posibilidad de un acuerdo nuclear con Irán que pudiera significar su regreso a la producción petrolera. 

“El efecto (de Grecia) sobre el peso ha sido más fuerte que sobre otras monedas de mercados emergentes debido a que el peso se utiliza como instrumento de cobertura en la región, ya que es más líquido”, dijo. 

Bernd Berg, estratega cambiario de Société Générale (SocGen) en Londres, anticipa que este bajo rendimiento continúe. El 8 de mayo, cuando el peso estaba en 15.24 por dólar, recomendó pedir préstamos de pesos para comprar dólares. En ese momento, esperaba que el peso cayera a alrededor de 16 pesos por dólar, generando suficientes ganancias de la posición para justificar su “carry” (acarreo) negativo – la diferencia entre los costos de financiamiento en México y EU – de 0.23 puntos porcentuales al mes. 

El miércoles, con el peso en 15.79 por dólar, él declaró que el intercambio había obtenido un beneficio neto de 3.5 por ciento del costo de “carry” y reiteró su recomendación, ahora con una tasa objetivo de 17 pesos por dólar. “El peso mexicano (MXN) continúa siendo una de las monedas de los mercados emergentes más vulnerable a la renovada tensión generada una vez que resurgieron los temores relacionados con la Fed”, escribió Berg. 

Pero no todo el mundo piensa que el peso continuará cayendo. 

“Creo que es muy prematuro hablar de esos niveles (17 pesos por dólar)”, dijo Velasco de Ve por Más. Él señaló que una encuesta reciente de 26 bancos llevada a cabo por Banamex, un enorme banco, encontró una predicción media de 15.09 pesos por dólar a finales de este año, aunque dentro de un amplio rango entre 14.30 y 16.50. 

Benito Berber, estratega de Nomura en Nueva York, opina lo contrario de Berg de SocGen. Él ve el cambio del peso este año en un rango de entre 15.00 y 15.60, lo cual él dice se ha evadido de forma temporal debido a que la crisis griega ha sido transmitida a México a través de la caída de precios de las acciones estadounidenses. 

Pero el peso se recuperará, aseguró Berber: el programa de reformas del gobierno obtendrá resultados y, específicamente, los planes de subastar 14 bloques de exploración de petróleo y gas el 15 de julio en la misma zona de los últimos grandes descubrimientos, elevará a los activos mexicanos. 

Por lo tanto, él recomienda contar con que el peso se apreciará – pero no sólo frente al dólar estadounidense. Él y su colega João Pedro Ribeiro esta semana recomendaron pedir préstamos en reales brasileños para comprar pesos mexicanos – a un costo de “carry” de alrededor de 0.87 puntos porcentuales al mes. 

El cambio utiliza una tasa a plazo de tres meses de 4.91 pesos por real al comienzo, con un objetivo de 4.71. La tasa “spot” – o tipo de cambio al contado – de cerca de 5.05 cuando se comenzó, tendría que llegar a cerca de 4.86. (Era 4.64 en marzo, anotó Berber.) 

“El ‘carry’ es tan grande, que esta operación tiene que funcionar en las próximas semanas o el diferencial de tasas de interés va a acabar con nosotros”, admitió Berber. 

Pero ¿por qué funcionaría? En un lado de la operación, declaró Berber, se encuentra la perspectiva positiva de México. Por otra, la negativa de Brasil. 

“Es evidente que hay riesgo político en Brasil”, aseguró. “Creemos que la agencia de calificaciones crediticias Moody’s reducirá la calificación del país, y su economía necesita un ajuste a una tasa de cambio nominal más débil”. 

El real brasileño cayó fuertemente frente al dólar estadounidense durante el año pasado a medida que se volvió evidente a los inversores el alcance de su deterioro económico y el enorme escándalo de corrupción. La moneda se recuperó un poco después de que la crisis pasó su pico inicial.

4 razones para invertir en un negocio online

• ¡Apostar por este modelo es tu mejor opción! Toma nota de algunas estrategias para crecer sin gastar mucho dinero

Por Thomas Smale

soyentrepreneur.com

Los emprendedores son una raza extraña que siempre está explorando nuevas oportunidades de negocios. Algunos buscan cosas nuevas, mientras que otros escuchan las ideas de los demás. La mayoría de las oportunidades, sin importar lo bien que suenen, terminan siendo una pesadilla que les quitan el dinero porque son muy costosas o no son escalables.

Los negocios online pueden ser muy atractivos, pues no tienen que pasar por los problemas tradicionales que enfrentan varias empresas. Te presentamos cuatro razones por las que los negocios online son la mejor inversión que puedes hacer:

1. Ofrece una enorme escalabilidad. No todo negocio online se transformará automáticamente en un gran éxito con un crecimiento exponencial. Muchos emprendedores comienzan pensando que los consumidores los encontrarán automáticamente y que las ventas crecerán sólo porque tienen un pequeño espacio en internet. También creen que con unos cuanto tuits y publicaciones en Facebook bastará para atraer clientes.

No es fácil hacer que una compañía crezca, sea física u online, pero la segunda ciertamente presenta algunas ventajas. Por ejemplo, una tienda física tiene ciertos clientes, por lo general, sólo los que viven cerca. Por el contrario, el negocio online no está restringido: puede tener una audiencia mundial. Una vez que identifiques una estrategia de marketing y publicidad exitosas, podrás definir tu target y aumentar tus ingresos.

2. Te da libertad ilimitada. Muchos emprendedores se sienten atraídos hacia los negocios online por la libertad que ofrecen. La tecnología moderna, laptops, tablets y apps de negocios son sólo algunas herramientas que permiten que las empresas sean operadas desde cualquier parte.

La próxima vez que estés en Starbucks, mira a tu alrededor. Te aseguro que alguien estará trabajando en su tienda online o startup. Si no estás atado a una oficina sentirás que tienes más poder y energía. Algunos emprendedores no saben cómo balancear la libertad con el fracaso, mientras que otros la usan como motivación para trabajar más duro. No confundas la libertad con los momentos para no hacer nada.

3. Pocos gastos y grandes ganancias. Cualquier negocio online te permitirá eliminar regularmente algunos de los altos costos asociados con un negocio offline. No sólo elimina gastos como el espacio, también evita que pierdas tu dinero en el inventario.

4. Acceso al mercado mundial. Lo más agradable de tener un negocio online es la habilidad de que funcione las 24 horas, los siete días de la semana. No hay límites geográficos ni horas específicas de operación; un negocio online puede producir ganancias cuando sea, aun cuando duermes.

Con un plan de redes sociales bien pensando, la optimización de motores de búsqueda (SEO) y una estrategia de medios pagada, un negocio online puede despegar y mantenerse a flote. Ahora sí, ¡comienza a delimitar tu plan de negocios!

Seis inspiradoras historias de fracasos

JAYSON DEMERS

SoyEntrepreneur.com

¿En qué se parecen Bill Gates y Steve Jobs? ¿O Arianna Huffington y Walt Disney? ¿O George Steinbrenner y Milton Hershey? En que todos enfrentaron el fracaso antes de convertirse en íconos del emprendimiento y generar empresas millonarias y mundialmente conocidas.

El fracaso es un obstáculo en el largo camino del emprendedor y debe superarse para alcanzar el éxito, pero ten en cuenta que lo que realmente importa es cómo reaccionas y aprendes a levantarte de los tropiezos.

A continuación te mostramos las historias de estos seis emprendedores que terminaron en éxito y que ueden servirte de ejemplo para que el fracaso no te impida alcanzar tus metas:

Arianna Huffington 

Es sin duda uno de los nombres más importantes de las publicaciones online, pero no todo fue agradable para esta emprendedora, ya que fue rechazada por 36 editores antes de crear el imperio de Huffington Post. Así es, antes de crear la innovadora plataforma informativa, el segundo libro de Huffington fue rechazado tres docenas de veces antes de que lo publicaran.

Bill Gates 

Hoy es uno de los hombres más ricos del mundo, pero no ganó su fortuna inmediatamente ni estuvo exento de ver cómo su primera empresa (Traf-O-Data) se derrumbaba. Enfocada a procesar y analizar datos de determinadas cintas de grabación, este primer emprendimiento de Gates fue un completo fracaso.

Te recomendamos leer: Lecciones de Fuckup Nights para tener fracasos exitosos

George Steinbrenner 

Este empresario deportivo tuvo muchos strikes y outs antes de convertir a los Yankees en uno de los equipos más rentables de la Ligas Mayores de béisbol. En 1960 era dueño de un pequeño equipo de basquetbol llamado Cleveland Pipers, el cual llevó a la quiebra; y su mala racha parecía perseguirlo en las tres décadas posteriores, sin embargo, logró seis victorias en la Serie Mundial entre 1996 y 2003, y hoy el equipo es referente de este deporte.

Walt Disney 

Disney fue despedido por lo mismo por lo que años despúés sería alabado y recordado: su creatividad. Pese a ser considerado uno de los genios más creativos del siglo XX fue despedido de un periódico porque no tenía creatividad, pero eso no fue todo, su primera empresa de animación llamada Laugh-O-Gram Films no prosperó y quedó desesperado y sin dinero.

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Steve Jobs

El ícono de Apple fue despedido de su propia empresa, esa misma que convirtió en un imperio masivo antes de que la junta directiva decidió echarlo. Fundó una nueva empresa llamada NeXT que después sería adquirida por la firma de la manzana y permitió su regreso, renovando la imagen de la empresa llevándola a horizontes más lejanos.

Milton Hershey 

La vida no fue tan dulce con este creador de cholocates. Antes de Hershey's tuvo tres empresas de dulces después de ser despedido de una imprenta... vio caer esos tres negocios. realizó un último intento y actualmente es uno de los nombres más reconocido dentro de la industria.

Para conocer las historias completas puedes leer el material original de nuestro sitio hermano SoyEntrepreneur.com: 6 inspiradoras historias de fracaso. y también checar estas otras historias de fracasos exitosos: 4 impulsos para 5 grandes.

Las plantas de viveristas xalapeños, con mayor calidad que las de supermercados

Opción de Veracruz

Xalapa, Veracruz

Leticia Muñoz Yepez

La introducción de plantas de otros estados para ser vendidas en grandes tiendas comerciales de la entidad ocasionó que desde hace tres años los viveristas veracruzanos sufran la disminución de sus ventas en casi un 40 por ciento, dijo Leticia Muñoz Yépez, jefa de la Oficina de Hortalizas del Parque “Doña Falla”.

Entrevistada previo a la inauguración del ciclo 2015 de Capacitación Agropecuaria sostuvo que la falta de difusión en beneficio de los productores locales es una de las principales causas que impiden que los compradores acudan a  las grandes tiendas comerciales para realizar la compra de los diferentes tipos de plantas.

Además, señaló que en ocasiones las plantas que son ofrecidas en los establecimientos comerciales pueden ser más baratas, lo que finalmente acapara la atención de los consumidores.

Aunque no detalló cifras ni cantidades, reiteró que los viveristas veracruzanos han sufrido una merma en su economía y que por ello se buscan estrategias para ganar un mayor mercado en el país y en el extranjero, lo que podría concretarse durante este año con el apoyo de la Sedarpa y la Secretaría de Economía.

Pidió a los consumidores preferir la adquisición de planta producida en viveros del estado al advertir que aquella que se vende en centros comerciales no promete un óptimo desarrollo y conservación por no estar aclimatadas.

Abundó que la mayoría de las plantas que se venden en supermercados son traídas del estado de Puebla, lo que obliga a reflexionar antes de comprarlas al detallar que lo mejor es comprar plantas locales para apoyar económicamente a los viveristas locales.

Incluso, agregó que con el simple hecho de adquirir la flora cultivada en el Estado se podrá tener en casa plantas debidamente aclimatadas a la entidad y con ello evitar la compra de plantas que puedan secarse o marchitarse en pocos días.

Señaló que para combatir esta situación se han organizado cursos de capacitación que permitan a los productores el mejoramiento de sus cultivos para tener una mejor variación y especies más resistentes, sin embargo, agregó que en ocasiones no se obtienen una buena respuesta de participación de parte de los productores.

Por último, destacó que los viveristas del estado destacan por producir plantas de muy buena calidad, por lo que además de brindarles el apoyo institucional para que puedan realizar sus ventas en otras entidades recalcó que posiblemente se logre algún convenio con países europeos que reconocen el producto veracruzano.

Plataneros de Martínez de la Torre buscarán comercializar su producto en Texas, EU

Opción de Veracruz Virtual

Xalapa, Veracruz

Productores de plátano del municipio de San Rafael buscan concretar un convenio con los Estados Unidos para comercializar su producto en Mc Allen, Texas, Estados Unidos, durante este año, dijo el presidente del Sistema Producto Plátano en el Estado, Sergio Graillet Contreras.

Señaló que a la fecha sean enviado algunas cargas de plátano macho a casas comerciales de aquella localidad norteamericana, aunque precisó que “se trata de algunas pruebas” que se esperan aprobar para darle continuidad al proyecto.

Destacó que la región de San Rafael es una excelente productora de una gran variedad de plátanos, sin embargo, agregó que la mayoría de las ventas se destinan al país, lo que obliga a los campesinos a buscar la apertura del mercado internacional.

Agregó que el plátano de exportación es poco, pues explicó que los volúmenes de producción en San Rafael y sus alrededores se limitan a causa de las inclemencias del tiempo que comúnmente causan graves daños a los plantíos de banana.

Dijo que las afectaciones por el clima son constantes durante todo el año, pues en San Rafael y sus alrededores cuando no es por las lluvias las pérdidas son provocadas por tormentas, granizadas o por fuertes rachas de viento.

Manifestó que al tener estas constantes afectaciones es difícil que las empresas consumidoras de plátano firmen contratos o convenios con los plataneros de aquella región, lo que en ocasiones impide que los campesinos puedan gozar de atractivos ingresos económicos.

Señaló que actualmente la fruta sufre del llamado acanelamiento a causa de la reciente temporada de fríos, aunque aseguró que esta situación no afecta la calidad del banano, pues solamente le cambia el color de su apariencia de un amarillo brilloso y atractivo por la de un amarillo opaco.

Manifestó que desde 2013 los productores de plátano no han tenido ningún tipo de apoyo de parte de las autoridades agropecuarias, por lo que pidieron al estado y a la Federación no olvidarlos y tenderles la mano durante este año para garantizar una mejor producción y con ello amarrar contratos con un mayor número de empresas, incluidas las extranjeras.

Finalmente, reiteró que los productores de banana se esfuerzan en busca de una mayor producción y de excelente calidad para lograr que los convenios con tiendas de Mc Allen, Texas, se lleven a cabo lo más pronto posible.

Ocho ideas para tener un ingreso extra

• Te compartimos algunas ideas para que ganes dinero extra que te ayude a aliviar algo del estrés financiero que te provoca tu negocio

Darrah Brustein

soyentrepreneur.com

Ser un emprendedor es sinónimo de no estar financieramente estable a veces. Mientras levantas tu empresa, es importante estar enfocado. Pero, ¿qué pasaría si pudieras hacer algo que te diera dinero extra para aliviar ese estrés financiero?

Las buenas noticias son que hay muchas empresas que crean oportunidades para los emprendedores que no requieren de un trabajo de tiempo completo y que pueden complementar el que están haciendo. Aquí hay nueve ejemplos de oportunidades que podrían ser perfectas para que tu empresa siga creciendo:

1. Invierte en bienes raíces. Hay muchos métodos para ganar dinero en bienes raíces, muchas de ellas no requieren de todo tu esfuerzo. Encuentra a personas en tu área que tengan habilidades y experiencia que complementen las tuyas y hazlas parte de tu negocio para asegurar tu inversión.

2. Conduce un taxi. La mayoría de nosotros estamos familiarizados con Uber y Lyft, las empresas que hicieron que la limusina y los automóviles de personas comunes y corrientes se convirtieran en medios de transporte para todo el que lo necesitara. ¿Has considerado ser uno de ellos? Nunca olvidaré uno de mis viajes en UberX, en donde el conductor me dijo que usa su tiempo libre para ganar dinero y hacer networking con los pasajeros para hacer crecer su negocio, ¡es un genio!

Una de las grandes cosas de la plataforma de Uber, es que ofrece una oportunidad económica para una variedad de conductores, tiempo completo, medio tiempo, maestros en verano, estudiantes de tiempo completo, entre otros, en más de 260 ciudades alrededor del mundo. Si estás en una de esas 260 ciudades, podrías convertir tu automóvil en una experiencia que te genere dinero y sea una oportunidad de networking.

3. Ofrece tus servicios de outsourcing. ¿Tienes habilidades de diseño gráfico, diseño web, edición de video, desarrollo de software o servicio al cliente? Entonces puedes usarlas para trabajar en cientos de lugares y que te paguen por proyecto o por horas.

4. Trabaja en tu tiempo libre. Ha quedado atrás la búsqueda de trabajos de medio tiempo. Hay empresas como Wonolo en Estados Unidos en donde la gente puede trabajar algunas horas en empresas más grandes. La gente puede ayudar a estos negocios haciendo tareas que los demás no pueden terminar o ayudar en alguna conferencia. Esta es una oportunidad para tener más experiencia laboral y aprovechar la flexibilidad de horario.

5. Renta tu departamento. ¿Estás viajando por negocios o vas a dejar tu casa vacía? ¿Tienes una habitación vacía en tu casa? Es tiempo de sacarles provecho y ganar dinero con tu propiedad cuando no la uses.

6. Renta tu automóvil. Si has pensado en rentar tu casa, tal vez te guste la opción de seguir modelos como el de RelayRides o FlightCar, los cuales te permiten rentar el vehículo personal de la gente. Es otra forma de ganar dinero y de hacer networking con las personas que te lo rentan.

7. No sólo compres en eBay, vende ahí. Puedes simplemente vender tus artículos o puedes hacerlo un negocio. "Yo tengo una franquicia en eBay en la que enseño a la gente cómo llevar a cabo una reventa en esta página", dice Garret Brustein. “Entreno a cada persona para enseñarle cómo hacer su inventario, enlistar y mandar los objetos de la misma forma que yo lo haría para que puedan emular el proceso y tomar todas las conjeturas de la empresa". Puedes hacer esto en tu tiempo libre o como un trabajo de medio tiempo. Puedes vender las cosas que no necesitas y revenderlas para obtener algo de dinero extra.

8. Obtén dinero para hacer networking. Esto lo conozco por experiencia propia. Después de fundar mi primera empresa, comencé a organizar eventos de networking en mi ciudad para ayudar a profesionales jóvenes para que interactuaran en un ambiente en donde no tuvieran miedo de dar a conocer su idea. Rápidamente me di cuenta que los eventos no sólo estaban ayudando a los demás para tener contactos, sino que también se podían generar ganancias.

Si buscas ganar algo de dinero a parte de tu negocio y encuentras canales en los que puedes unir el empleo actual con el extra, es tiempo de tomar en cuenta estas opciones.